1月3日上午，我校在定淮门校区召开职能部门发展协同座谈会，交流研讨职能部门工作协同中存在的问题、需求及建议。党委副书记、校长丁荣余主持并讲话。党委常委、副校长刘贵友，副校长张晓，党委常委、副校长耿焕同、罗逾兰、韩承辉、杭祝洪参加座谈会。
座谈会上，人事处、教务处、信息化建设处、学科建设处、招生工作处、科技处等19个职能部门负责人结合部门工作，就需要协同的三十余项业务逐一进行了深入交流，并从学校整体发展以及学科专业建设、师资团队建设、办学系统建设、信息化建设等方面提出了宝贵建议。
杭祝洪指出，主动协同是实现高效合作的关键，学分银行要主动服务学校招生和教学工作，与相关部门协作共进，促进学历教育和非学历教育相互融通。
韩承辉表示，职能部门作为学校内外部工作协调沟通的枢纽，在协同开展工作时要互学互鉴、勇于担当，在服务学校高质量发展上应开拓创新、守牢底线。
罗逾兰指出，数智化工具和协同工作方式是攻克发展难题的利器，宣传部要结合各部门工作的重要时间节点，建立全校参与的工作机制，不断优化宣传形式和载体，着力擦亮办学品牌；资源建设中心要在摸清数字资源底数的基础上，坚持应用导向，提升资源建设质量，拓宽资源开放空间。
耿焕同表示，数字化转型是学校发展的必然趋势，当前的信息化建设水平和传统的管理模式无法适应转型需求，导致了发展协同过程中的诸多问题。信息化建设处要逐项调研各部门提出的需求，争取财务和招投标部门支持，精准推进学校信息化建设工作，尽早成立大数据科，专项推进各部门信息系统整合和数据共享应用。
张晓指出，发展协同离不开有效的联动机制，要进一步完善现有的领导小组工作机制，建立高效畅通的沟通渠道，便于部门之间及时分享信息、沟通问题、协调行动；要促进学历教育与非学历教育衔接连通，设计微专业和微证书，为在校生和全体社会成员提供更灵活的学习选择；要加强管理人员培训和学习，提高团队协作能力和团队意识。
刘贵友表示，完善职能部门间的协同机制，是提升学校治理系统性和整体性的重要路径，是推动学校发展的重要保障。第一要重构信息化支撑体系，做好建设规划、项目管理和资源整合，完成深度信息化改造；第二要强化数据治理，实现各部门各类数据汇聚互联和共享应用，打造大数据资源平台，彰显办学特色；第三要建立办学系统合作新机制，发挥办学系统优势，促进学校高质量发展。
丁荣余认真听取了职能部门提出的问题和建议，认为大家的发言充分体现了对学校发展的责任感和使命感，学校将认真研究并采取相应措施，形成工作落实方案，实事求是解决真问题。他重点提出了五点工作要求，一是要充分认识数智化技术变革带来的管理模式不适应、体制机制不健全问题，通过制度创新发挥信息化平台聚合效应和快速响应优势，实现智能高效的整体协同；二是要养成注重细节、精益求精的工作作风，深入细致分析各项业务工作，推进学校管理工作规范化、精细化；三是要营造主动学习、积极思考的氛围，不断提升业务能力，建设适应时代要求、师生满意的学习型部门；四是要增强解决问题的信心，做到工作流程透明化，责任体系明晰化，严把时间节点，促进联动协同，形成解决问题的合力；五是要突出结果导向，要以做实事、解难事为目标呈现工作结果，推动工作提质增效。
（文：纪梦超、陈然 / 图：王济宇，审核：唐荣）
